第233章 问与答 (第1/2页)
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郝董的职工福利统一管理、彻查所有涉及的负责人、剥离不良资产增加净利润、中部外服集团的上市吸引、中部外服集团的股份变革方案;
这五个方案的提出,在有了前面6个人,尤其是跟王董事长的方案对比之后,这种对比是会被放大看效果的!
所以在这位郝董的方案提出来之后,京国关的赵董事长就发言了:
“言离山,郝董的方案中涉及你这边的有三个,我现在问你:
京外集团成立单独的京外职工福利集团,专门处理这一块的工作,你会怎么做?”
言离山有些惶恐,但是刚要站起来回答的时候,直接被这位示意不用站起来,言离山就直接在座位上发言道:
“各位领导,这个方案我之前完全不知情,我以下说的,有不完善的情领导们指正!”
言离山这是直接在向所有人透露一个信息:
郝董的这个方案虽然是涉及中部外服集团和我言离山的很多,但是我提前是不知道的,我跟他不是早有预谋的!
同时,更是在这里把自己的责任降到最低,就是那句不完善的请领导们指正!
“如果总部集团成立单独的职工福利集团,我会以中部外服集团现在的职工福利公司为核心,为模版搭建这家公司;
同时,在另外8个大区集团以及总部集团申请总部集团进行专门的人事安排对接;
各大区集团必须有一人及团队配合我的工作,因为每家集团的真实情况就是他们自己才能最了解的;
在这几个前提之后,最关键的就是分配政策!
我坚持使用:入职年限为根本,优秀员工比例适当调整相结合的原则!
每个大区根据实际的情况确定优秀员工的比例!
同时,每次评选出来的优秀员工,进行公示,有质疑的直接进行实名的举报和我们的调查,没有实名的进行适当的问询调查。
最后,如果集团成立单独的公司负责这件事,那么工作量会很大,所以这个政策我会调整为每半年进行一次,甚至是每个季度进行一次!”
言离山大脑飞速运转之后,快速的给出了自己的答案,看的出来,这个答案应该是让赵董事长满意的。
随后这位没有点评,而是直接再次问道:
“中部外服集团的上市,以及刚才郝董说的人力卧、人系卧的上市,你们目前的准备工作怎么样了?”
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